LEADER 03549cam a2200697Ma 4500
001 ocn608624161
003 OCoLC
005 20170124072315.6
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 070423s2008 enka ob 001 0 eng d
010 |z  2007017022 
040 |a MERUC  |b eng  |e pn  |c MERUC  |d E7B  |d OCLCQ  |d N$T  |d YDXCP  |d IDEBK  |d OCLCQ  |d OCLCE  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d CNNAI  |d DG1  |d BTCTA  |d OCLCQ  |d COO  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d AZK 
019 |a 232612081  |a 299699631  |a 647768422  |a 648761841  |a 761182494  |a 858436217  |a 961537162  |a 962728549 
020 |a 9780470697931  |q (electronic bk.) 
020 |a 0470697938  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780470697825 
020 |a 0470697822 
020 |z 9781405151276  |q (hardback ;  |q alk. paper) 
020 |z 1405151277  |q (hardback ;  |q alk. paper) 
024 7 |a 10.1002/9780470697825  |2 doi 
029 1 |a AU@  |b 000051405081 
029 1 |a DEBBG  |b BV042968186 
029 1 |a DEBSZ  |b 421852119 
029 1 |a DKDLA  |b 820120-katalog:000533715 
029 1 |a NZ1  |b 13340371 
029 1 |a DEBBG  |b BV043391220 
035 |a (OCoLC)608624161  |z (OCoLC)232612081  |z (OCoLC)299699631  |z (OCoLC)647768422  |z (OCoLC)648761841  |z (OCoLC)761182494  |z (OCoLC)858436217  |z (OCoLC)961537162  |z (OCoLC)962728549 
037 |a 10.1002/9780470697825  |b Wiley InterScience  |n http://www3.interscience.wiley.com 
050 4 |a HD69.P75  |b P724 2008eb 
072 7 |a TEC  |x 009020  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 624.068/1  |2 22 
084 |a ZI 3800  |2 rvk 
049 |a MAIN 
245 0 0 |a Project finance for construction & infrastructure :  |b principles & case studies /  |c Frederik Pretorius [and others]. 
264 1 |a Oxford ;  |a Malden, MA :  |b Blackwell Pub.,  |c 2008. 
300 |a 1 online resource (xi, 357 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
504 |a Includes bibliographical references (pages 348-353) and index. 
505 0 |a The nature of project finance -- Complex transactions -- Financial evaluation -- Managing risk in project finance transactions -- Continuing evolution : from PF to PFI, PPP and beyond -- The relevance of sound demand in infrastructure project finance : the Sydney Cross City Tunnel -- Financial structure and infrastructure project finance : the Hong Kong Western Harbour crossing -- Institutional risks and infrastructure project finance : the Dabhol Power Project -- Extreme complexity in transacting : public private partnerships at work in the London Underground. 
588 0 |a Print version record. 
650 0 |a Project management  |x Finance. 
650 0 |a Infrastructure (Economics)  |x Finance. 
650 0 |a Construction projects  |x Finance. 
650 0 |a Public-private sector cooperation. 
650 6 |a Gestion de projets  |x Finances. 
650 6 |a Infrastructure (Économie politique)  |x Finances. 
650 6 |a Projets de construction  |x Finances. 
650 6 |a Partenariat public-privé 
650 7 |a TECHNOLOGY & ENGINEERING  |x Civil  |x General.  |2 bisacsh 
650 0 7 |a Bauwirtschaft.  |2 swd 
650 0 7 |a Infrastrukturinvestition.  |2 swd 
650 0 7 |a Projektfinanzierung.  |2 swd 
650 0 7 |a Public Private Partnership.  |2 swd 
655 4 |a Electronic books. 
700 1 |a Pretorius, F.  |q (Frederik) 
776 0 8 |i Print version:  |t Project finance for construction & infrastructure.  |d Oxford ; Malden, MA : Blackwell Pub., 2008  |w (DLC) 2007017022 
856 4 0 |z View fulltext via EzAccess  |u https://ezaccess.library.uitm.edu.my/login?url=https://doi.org/10.1002/9780470697825 
994 |a 92  |b DG1