Summary: | Cet ouvrage fait suite ̉La Conduite des systm̈es ̉risques publi ̌par l<U+0019>auteur en 1996 (rď̌ition 2001). Le premier livre mettait l<U+0019>accent sur la sčurit ̌au niveau des individus, celui-ci met l<U+0019>accent sur la gouvernance de la sčurit ̌dans les industries et services. La sčurit ̌des systm̈es complexes n<U+0019>a pas perdu son actualit,̌ bien au contraire ; citons la vingtaine de catastrophes ařiennes annuelles, les presque aussi frq̌uentes catastrophes de la chimie, le spectre des accidents nuclǎires, sans oublier les problm̈es atteignant les services publics en mďecine ou dans la finance. La liste serait trop longue pour prťendre t̊re exhaustif. Plus que les morts, c<U+0019>est la diversit ̌des milieux concernš qui frappe l<U+0019>imagination, et la gravit ̌croissante des sinistres, avec leurs immenses rp̌ercussions čonomiques. On voit l ̉rǔnies toutes les racines d<U+0019>un systm̈e en q̌uilibre prčaire ̉l<U+0019>čhelle planťaire : produire toujours plus, avec des outils plus complexes, dans des endroits plus difficiles, en gňřant forcm̌ent toujours plus de risques d<U+0019>accompagnement ; puis convoquer la science pour contrl̥er ce risque croissant, en cherchant l<U+0019>alchimie magique qui rǧlerait au mieux les multiples fonctions d<U+0019>čhanges entre risques contradictoires : accs̈ ̉l<U+0019>innovation, marchš concurrentiels, libre entreprise, rentabilit ̌et sčurit ̌maximale. Approche systm̌ique, compromis et arbitrages sont au cSur de cette mat̋rise. Reflet de l<U+0019>expřience trs̈ transversale de l<U+0019>auteur tant acadm̌ique que pratique, le livre pršente une synths̈e sans prčďent des nouvelles perspectives thǒriques et pratiques dans le domaine. Rďig ̌dans un style direct, simple mais complet dans ses rf̌řences, il peut servir autant ̉des industriels et consultants qu<U+0019> ̉des enseignants et ťudiants.
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